ここまで分かりやすく話してもらえると、 分からない人はいないと思います。財務諸表の見方が誰にでも簡単にわかるので、今までは興味がなかった決算書にも、興味が出てきました。

この講座を受講する前は、日々の仕事をこなす「作業」だったのが、受講してからは、理想の会社にするための「経営」に意識が変わったのは、本当に大きな収穫です。

受講前は、売上を上げれば、利益も出て、お金も増えると思っていましたが、それは私の勘違いでした。実際の経営のワークをやることで、売上も増え、利益も増えてるのに、お金が減っていくことを実体験して、ガクゼンとしました。黒字倒産がなぜ起こるのか、身をもって体験出来ました。経営者なら、みんなが受けるべき内容だと思います。

利益と儲けの違いを初めて知りました。 今まで売上中心に考えてきたのが、間違いだと気付きました。また、節税の考え方も間違っていることが分かりました。ワークをすることで、今まで分からなかったキャッシュフロー計算書も、理解できるようになりました。

財務を知ることで、改めて値引きの怖さを知りました。もっと早くから学んでいたら、こんなに損することもなかったのに。お話を聞くだけでなく、ワークをやることで、より確実に理解できるので、【社長の公文式】のようです。お世辞じゃなく、ホントに素晴らしいです！

今回受講したことで、経営に対しての見方が変わりました。今までは、売上を増やすために頑張ってきましたが、利益を増やし、お金を増やすことの重要性を、改めて気づかされました。決算書の見方も変わり、経営に活かせるようになりました。それから、金融機関との付き合い方を学ぶことで、銀行との交渉の仕方も変わりました。もっと早く知りたかった。

受講前は、自社の決算書を見てもよく分からなかったのですが、講座に参加して理解できるようになりました。それと、ワークをすることで、資金の流れの全体像が把握できるようになり、今までとは視点が大きく変わりました。本当に参加できて良かったです。この講座に誘ってくれた友人に大感謝してます。

受講前は、経理と話をする際に、専門的なことは分からないこともあったのですが、受講することで、しっかり理解できるようになりました。また、ワークを通して、財務3表を頭の中に焼き付けるので、会社のお金の流れがシッカリと把握できるようになりました。今までの、売上と利益しか見ない、「成り行き経営」はこれで卒業して、しっかりお金が残る財務経営にチェンジします！

試算表をよく見るようになりました。今までは、何が書いてあるか、よく分からなかったのですが、この教室で学ぶことで、とても良く分かるようになりました。それと、お金と利益の違いが明確に分かるようになったので、お金の使い方が慎重になりました。毎回参加するたびに、多くの気づきがあります。

BSとPLについては、自分なりに分かっているつもりでしたが、お金の動きについては、ほとんどわかっていなかったことに気づきました。当社は売上が増えているし、経費も最小限にしか使っていないのに、なぜお金が残らないのか、その原因が、この講座に出ることで分かりました。この講座で教わらなかったら、ずっと知らなかったと思うので、参加して本当に良かった。仲間の経営者にも、薦めています。

今までも現金を見ながら経営をしていたので、やり方は間違っていなかったんだと安心しました。今回受講することで、借入のリスクとリターンなども知ることが出来て、もっと大胆に、大きな動きをしても大丈夫だということが分かりました。これを機に、会社をさらに拡大していくことにします。

金融機関との付き合い方を学ぶことが出来たので、金融機関の言いなりになるのではなく、当社にとって都合の良い融資を受けることが出来ました。今までは、銀行には逆らってはいけないと思ってましたが、キチンと正しく交渉すれば、コチラの言い分も聞いてくれるということが良く分かりました。本当にありがとうございました。

PLについては、数字を追って見てましたが、実際にお金の動きについては、全く分かっていませんでした。今までは、出てきた結果に対して、どう動けばよいかが良く分かっていませんでしたが、今回受講したことで、手の打ちどころがわるようになりました。またワークをすることで、キャッシュフロー計算書もよく理解できました。

毎月税理士からの説明は聞いているだけで、具体的どこがどう良いのか、また悪いのかということが分からなかったのですが、この講座に出ることで、具体的な指標が出来ました。税理士に対しての質問もできるようになり、自分たちの経営が、正しいかどうかの判断がつくようになりました。本当に楽しい講座です。

受講することにより、まず経営の視点が変わりました。当社は、売掛と買掛がとても多いのですが、実際のお金の流れを知ることで、サイト負けの改善方法がよく分かりました。また、大きな設備投資をする際の、判断基準が出来たのも、大きな収穫です。とにかく分かりやすいので、経営者なら一度は参加するべきです。

受講前は、とにかく売上を上げることで頭がいっぱいでした。しかし、受講することで、売上と残るお金は比例しないことを知り、愕然としました。さらに、売上を増やしても、残るお金は変わらないことが分かり、もう一度、事業形態を見直さないといけないことが分かりました。改善方法も教えてもらえるので、しっかり改善していきます。