NO155【資金繰りが繰しい時の資金調達 その1】

2025/03/07 9:20:36 - By zaimclinic
資金繰り改善 NO3
資金繰り改善 NO155

【資金繰りが苦しいときの資金調達 その1】

 

資金繰り悪化でも借りられる?銀行融資を成功させるポイント


はじめに

資金繰りが悪化しているときに、銀行融資を受けられるのか不安になる経営者は多いでしょう。銀行は返済能力を重視するため、資金繰りが厳しい企業に対しては慎重になる傾向があります。しかし、適切な準備と戦略をもって対応すれば、融資を成功させることは十分可能です。本記事では、資金繰りが悪化している企業が銀行融資を成功させるためのポイントについて詳しく解説します。


1. 銀行が融資を判断するポイント

銀行が企業に融資を行うかどうかを判断する際には、いくつかの重要なポイントをチェックします。これらのポイントを事前に理解し、対策を講じることで、融資の成功率を高めることができます。


1-1. 返済能力の有無

銀行が最も重要視するのは「貸したお金を確実に返してもらえるか」という点です。これを判断するために、以下のような要素を詳細に分析します。

  • 売上と利益の推移:過去~年分の売上高、利益率の推移を確認し、安定した収益基盤があるかを評価します。
  • キャッシュフローの状況:営業キャッシュフローがプラスであるか、借入金の返済負担を考慮した場合に十分な余裕があるかを検討します。
  • 借入比率と自己資本比率:既存の借入額が多すぎると新規融資の審査は厳しくなります。自己資本比率が低すぎると「財務的に脆弱な企業」と判断される可能性があります。
  • 返済原資の確保:融資を受けた後の事業計画をもとに、返済のための具体的な収益計画があるかをチェックします。


1-2. 財務内容の透明性

銀行は貸倒れリスクを避けるため、企業の財務状況が明確であることを求めます。以下の点が審査時に見られます。

  • 決算書の正確性:決算書が適切に作成されているか、粉飾決算の疑いがないかをチェックされます。
  • 試算表の提出:直近の月次試算表があるかどうかも重要です。試算表がないと、最新の経営状況を説明しにくくなります。
  • 税金の納付状況:法人税や消費税の滞納があると、銀行からの信用を失う可能性があります。
  • 資金繰り表の整備:今後の資金の流れを示す資金繰り表を作成し、融資後の資金計画を明確にすることが求められます。


1-3. 経営者の信用力

銀行は企業の財務状況だけでなく、経営者個人の信用力も重視します。以下のようなポイントが評価の対象となります。

  • 過去の信用情報:経営者個人のクレジットヒストリー(個人の借入や返済履歴)が確認されます。過去にローンやカードの滞納がある場合、融資審査に悪影響を与えることがあります。
  • 自己資金の投入:経営者自身がどれだけ自己資金を投入しているかも重要です。銀行は「自社のリスクを負わない経営者」に対して警戒する傾向があります。
  • 経営のビジョン:事業計画や将来の展望を明確に説明できるかが重要です。経営者が事業の成長戦略を持っているかどうかも評価対象になります。
  • 銀行とのコミュニケーション:経営者が銀行と定期的に情報共有を行い、信頼関係を築いているかも融資の可否に影響します。

このように、銀行が融資を判断する際には、企業の財務状況だけでなく、経営者の姿勢や信用力も重要な要素になります。これらのポイントを意識しながら、融資審査に備えましょう。

 

2. 資金繰りが厳しい企業が融資を受けるためのポイント

資金繰りが悪化している企業でも、以下のポイントを押さえることで融資を成功させる可能性を高めることができます。

 

2-1. 正確な財務状況の把握

銀行に対して財務内容を明確に説明できるようにするため、以下の点を整理しましょう。

  • 月次試算表の作成: 現状の収益・支出のバランスを明確にする。
  • キャッシュフロー計算書の作成: いつ、どこから資金が流入し、どこへ流出しているのかを把握する。
  • 売掛金・買掛金の管理: 回収予定や支払い予定を明確にし、資金の流れを予測する。
  • 財務分析レポートの作成: 自社の財務健全性を示すデータを整理し、銀行に説明できるよう準備する。


2-2. 融資の目的を明確にする

銀行は「なぜ融資が必要なのか?」を重視します。単なる運転資金不足ではなく、融資を受けた後にどのように業績改善を図るのかを明確に伝えることが重要です。

例えば、

  • 受注が増えているが、仕入れ資金が足りないために融資を希望。
  • 設備投資により生産効率を向上させ、利益増加を目指す。
  • 新規事業の展開やマーケティング強化のための資金確保。

といった具体的な計画を示すと、銀行の理解を得やすくなります。


2-3. 自己資金や代替手段を用意する

銀行はリスクを分散するため、経営者自身の自己資金や他の資金調達手段(補助金や助成金、ファクタリングなど)を活用している企業を好みます。

  • 自己資金を一定割合投入することで、銀行のリスク負担を軽減する。
  • ファクタリングを利用して売掛金を早期回収し、資金繰りを改善する。
  • クラウドファンディングを活用して、資金調達の選択肢を広げる。


2-4. 既存借入のリスケジュールを検討する

もしすでに他行からの借入がある場合、返済スケジュールを見直すことで資金繰りを改善できる可能性があります。

  • リスケジュール交渉: 銀行と相談し、返済期間の延長や元金据え置きを依頼。
  • 借換え: 低金利の融資に切り替え、負担を軽減。
  • サブリース契約: 資産を活用してキャッシュフローを改善する。

 

3. 融資を成功させるための具体的な準備

融資を成功させるためには、事前の準備が重要です。以下のポイントを押さえて、銀行の審査をスムーズに進められるようにしましょう。


3-1. 事業計画書の作成

銀行に対して事業の将来性や融資の必要性を明確に伝えるために、事業計画書を作成します。事業計画書には以下の要素を含めましょう。

  • 企業概要:会社の基本情報(設立年、業種、事業内容、経営者の経歴など)
  • 現状分析:直近の業績や市場環境、競合状況の分析
  • 資金使途の詳細:融資で得た資金をどのように活用するのかを具体的に記述
  • 収益計画と返済計画:売上・利益の見込みと、それを基にした返済スケジュール
  • リスク管理策:事業の課題やリスクを分析し、それに対する対応策を提示

事業計画書は銀行が融資を決定する上での重要な資料となるため、具体的かつ現実的な内容にすることが求められます。


3-2. 財務書類の整備

銀行は財務内容の透明性を重視します。以下の書類を準備し、正確な情報を提供しましょう。

  • 過去期分の決算書(貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書)
  • 直近の試算表(月次ベースの損益状況)
  • 資金繰り表(今後か月~年分の資金の流れ)
  • 売掛金・買掛金の一覧表(回収や支払いのスケジュールを明示)
  • 納税証明書(税金の滞納がないことを証明)

特に資金繰り表は、銀行に対して「資金計画がしっかりしている」ことを示す重要なツールになります。


3-3. 銀行との良好な関係構築

銀行との関係を良好に保つことで、融資の成功率を高めることができます。

  • 定期的な情報提供:経営状況の報告を怠らず、決算書や試算表を提出する。
  • 銀行担当者との定期的な面談:金融機関の担当者と信頼関係を築き、事業の状況や今後の見通しについて共有する。
  • 資金調達の計画を早めに相談:資金繰りが厳しくなる前に、早めに銀行と相談し、融資の可能性を探る。
  • 複数の金融機関との関係構築:一つの銀行に依存せず、複数の金融機関と取引を持つことで、より有利な融資条件を引き出せる可能性がある。


3-4. 担保や保証の準備

銀行は融資のリスクを抑えるために、担保や保証を求める場合があります。

  • 不動産や設備などの担保:会社が所有する資産を担保として提供することで、融資の承認が得やすくなる。
  • 信用保証協会の利用:信用保証協会の保証を受けることで、銀行のリスクを軽減し、融資を受けやすくする。
  • 第三者保証:経営者本人や別法人の保証を付けることで、銀行の安心感を高める。

担保や保証を用意することで、融資の条件が改善される場合があります。


3-5. 企業の信用力を向上させる

銀行は企業の信用力を重視するため、日頃から経営基盤を強化することが大切です。

  • 税金・社会保険の納付を適切に行う:滞納があると、銀行の信頼を損ねる可能性がある。
  • 財務の透明性を確保する:正確な会計処理を行い、適切な経営管理を実施する。
  • 適正な利益を確保する:赤字決算が続く場合、融資のハードルが高くなるため、利益体質の確立を目指す。


まとめ

資金繰りが悪化していても、適切な準備と戦略があれば銀行融資を成功させることは可能です。

1.事業計画書を作成し、融資の目的を明確にする。

2.財務書類を整備し、銀行に正確な情報を提供する。

3.銀行との信頼関係を構築し、定期的な情報共有を行う。

4.担保や保証を準備し、融資の条件を有利にする。

5.企業の信用力を高め、財務の健全性を維持する。

これらのポイントを押さえ、計画的に準備を進めることで、資金繰りが厳しい状況でも銀行融資を成功させることが可能になります。