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zaimclinicによるブログ

NO167【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善8】
資金繰り改善 NO167【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善8】

 

【返済が厳しいときのリスケジュール交渉法と成功事例】

 

1. はじめに

事業や個人の資金繰りが厳しくなり、ローンの返済が難しくなることは珍しくありません。しかし、そのまま放置すれば、延滞が続いて信用を失い、最悪の場合は資産の差し押さえや破産に至ることもあります。

こうした状況を回避するために有効な手段の一つがリスケジュール(返済条件の変更)です。リスケジュールを成功させるには、金融機関との適切な交渉が欠かせません。しかし、

  • 「リスケジュールを申し込むと信用に影響が出るのでは?」
  • 「銀行はどんな条件で応じてくれるのか?」
  • ...
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2025/03/20 10:00:00 - コメント
NO166【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善7】
資金繰り改善 NO166【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善7】

 

事業縮小か?立て直しか?資金繰り危機の判断基準

 

1. はじめに

企業経営において、資金繰りの悪化は突然訪れるものではなく、徐々に進行することがほとんどです。売上の低迷、コストの増加、資金調達の難化など、さまざまな要因が積み重なり、最終的には資金ショートの危機に陥ることもあります。

こうした状況で経営者が直面するのが、「事業縮小」か「立て直し」かの選択です。どちらを選ぶかによって、企業の将来は大きく変わります。


判断を誤ると、さらに深刻な経営危機を招く可能性があります。

  • 事業縮小すべきところを無理に立て直そうとすると、...
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2025/03/19 10:00:00 - コメント
NO165【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善6】
資金繰り改善 NO165【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善6】

 

コロナ禍・物価高騰の影響を乗り越える資金繰り戦略

 

1. はじめに

コロナ禍と物価高騰が企業経営に与えた影響

新型コロナウイルスの感染拡大により、世界経済は大きな打撃を受けました。特に中小企業や個人事業主にとって、以下のような影響が深刻でした。


  1. 売上の減少
    • 緊急事態宣言や外出自粛により、飲食業・観光業・小売業などを中心に売上が激減。
    • 法人向けサービス業も、企業のコスト削減の影響を受けて需要が縮小。
  2. サプライチェーンの混乱
    • 海外の生産工場が一時停止し、製造業では原材料や部品の調達が困難に。
    • 物流の遅延による納期遅れや、仕入れコス...
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2025/03/18 10:00:00 - コメント
NO164【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善5】
資金繰り改善 NO164【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善5】

 

赤字でも資金繰りを安定させるためのつの工夫

企業が赤字に陥ると、資金繰りが厳しくなり、経営の存続自体が危ぶまれることがあります。しかし、赤字であっても適切な対策を講じることで、資金繰りを安定させ、事業の再建を目指すことは可能です。本記事では、赤字企業が資金繰りを安定させるための具体的なつの工夫を詳しく解説します。

 


 

(1)売掛金の早期回収と支払いサイトの調整

企業の資金繰りが悪化する主な原因は「入金と支払いのタイミングのズレ」です。売上が計上されていても、売掛金の回収が遅れたり、支払期限が先に来てしま...

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2025/03/17 9:48:15 - コメント
NO163【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善4】
資金繰り改善 NO163【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善4】

 

小規模企業が資金繰りを安定させるための経営改善策

 

  1. はじめに
    • 小規模企業の資金繰りの重要性
    • 資金繰りが悪化する主な原因
    • 記事の概要

 

  1. 資金繰りの基本を押さえる
    • キャッシュフロー管理の重要性
    • 売上・支出のバランスを取る方法
    • 資金繰り表の活用

 

  1. 経営改善で資金繰りを安定させる
    • 売掛金の回収を早める方法
    • 在庫管理の最適化
    • 経費削減のポイント

 

  1. 資金調達の選択肢を知る
    • 使いやすい融資制度(政府系金融機関、信用保証協会など)
    • 補助金・助成金の活用
    • ファクタリングやリースの活用

 

1. はじめに

小規模企業にとって資...

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2025/03/16 10:00:00 - コメント