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資金繰り改善 NO68
【手形決済を止めることで資金繰りを改善する】
手形決済は、商取引において広く利用されてきた伝統的な支払い方法です。しかし、近年では中小企業にとって手形決済が資金繰りを圧迫する要因となるケースが増えています。支払期日まで現金化できないためにキャッシュフローが悪化したり、受取手形が不良債権化するリスクがあるからです。そこで、多くの企業が手形決済を廃止し、現金決済や電子決済に移行することで資金繰りを改善する事例が増えています。本記事では、手形決済の問題点やその解決策、実際の成功事例と失敗事例を通じて、中小企業が手形決済を止めるメリットとデメリットについて詳しく解説します。
◇ 手形...
zaimclinic
2024/12/18 9:51:27 - コメント
資金繰り改善 NO67
【経営セーフティ共済（中小企業倒産防止共済）について】
経営セーフティ共済（中小企業倒産防止共済）は、中小企業が取引先の倒産や売掛金の回収不能といった経営リスクに備えるための公的な共済制度です。この制度を活用することで、取引先が突然倒産した場合でも資金繰りを安定させ、経営を継続するための資金を確保することができます。本記事では、経営セーフティ共済の概要、加入条件、メリットやデメリット、そして活用方法について詳しく解説します。
◇ 経営セーフティ共済の概要
経営セーフティ共済は、独立行政法人中小企業基盤整備機構（以下、中小機構）が運営する共済制度で、中小企業が取引先の倒産リスクに...
zaimclinic
2024/12/18 9:44:09 - コメント
資金繰り改善 NO66
【与信管理を徹底して資金繰りを改善する】
中小企業にとって、資金繰りの悪化は事業存続を脅かす最大のリスクの一つです。その大きな要因の一つとして、売掛金の回収遅延や不良債権の発生が挙げられます。与信管理を徹底することで、取引先の信用力を事前に評価し、売掛金回収のリスクを最小限に抑えることが可能になります。本記事では、与信管理を徹底することによって資金繰りが改善する仕組みを解説し、実際の成功事例や失敗事例を通じてその重要性を具体的に説明します。
◇ 与信管理とは？
与信管理とは、取引先に対する信用（与信）を適切に管理し、取引先が支払い能力を欠いている場合にリスクを回避するための手続...
zaimclinic
2024/12/16 9:53:51 - コメント
資金繰り改善 NO65
【現金主義を徹底して資金繰りを改善する】
中小企業にとって、資金繰りの管理は経営の存続と成長において極めて重要です。多くの企業では、売掛金や買掛金の管理が不十分で、帳簿上では黒字でも手元資金が不足してしまう、いわゆる「黒字倒産」のリスクが常に存在します。このような問題を解決するための一つの手法として、「現金主義」の導入があります。現金主義とは、取引を「現金の入出金ベース」で管理し、資金繰りの改善に重点を置く経営手法です。
本記事では、現金主義を徹底することで資金繰りを改善する方法について、具体的な実例を交えながら解説します。また、そのメリットやデメリット、成功事例と失敗事例も...
zaimclinic
2024/12/16 9:46:46 - コメント
資金繰り改善 NO64
【過度な節税は資金繰りを悪化させる】
節税は、企業の利益を最大化し、余剰資金を有効活用するための重要な手段です。しかし、過度な節税対策を講じると、短期的には税負担を軽減できても、長期的には資金繰りが悪化し、経営に悪影響を及ぼすことがあります。節税の目的は税負担の最適化であり、決して「ゼロにする」ことではありません。本記事では、過度な節税が引き起こす資金繰り悪化のリスクと具体例を交え、適切な節税計画の重要性について解説します。
◇ 過度な節税が資金繰りを悪化させる仕組み
1. 必要な支出を無理に先送りする
過度な節税では、経費計上を最大化するために必要な支出を先送りしたり、不要な支...
zaimclinic
2024/12/15 16:22:32 - コメント
